度假区全力打造休闲旅游新高地

    　　初冬的傍晚，从南太湖的渔人码头望去，夕阳下的太湖烟波浩渺，远处的几艘古式帆船在余晖映衬的金色波浪中荡漾，还有那快艇在水中飞驰卷起的层层浪花。而在近处，那些形态各异的建筑，以及湖岸的长廊、广场和亲水平台，一直延伸到了湖面…… 
　　入夜后，渔人码头的建筑陆续亮起了灯，整条湖岸线像被繁星点缀一般。而此时你会惊喜的发现，不远处有一轮“明月”正从太湖升起，那就是月亮酒店，被业内专家誉为可与迪拜帆船酒店媲美的建筑，让这里的夜色更为绚烂。 
　　这些年，太湖旅游度假区围绕“努力把湖州打造成为国际生态休闲旅游度假胜地”，重点发展旅游度假产业，形成了滨湖度假到南太湖的口碑效应和品牌影响力。日前召开的全市旅游发展大会提出，当前发展旅游业正面临难得的机遇，湖州旅游业有基础有条件向更高平台迈进。要在更高起点、更高层次上谋划和发展旅游业，努力把湖州打造成为国际生态休闲旅游度假胜地。力争到2017年，旅游业培育成为千亿产业；接待游客总量超7000万人次，其中“过夜游客”超3500万人次；旅游业增加值占GDP比重、税收收入占地方财政收入比重均达7%以上。 
　　为实现这一目标，日前度假区全体干部职工认真贯彻落实大会精神，进一步明确该区以创建国家级旅游度假区为发展目标，以打造长三角最具活力的国内一流休闲旅游度假区为发展重点，抓好项目推进、完善体制机制、提升服务品质，切实打造出一批有竞争力的旅游产品和旅游品牌，努力营造促进滨湖度假发展的良好环境。 
　　“旅游业从观光走向休闲是其自身的客观规律和特性，而旅游项目是旅游业发展的重要支撑，也是旅游业实现转型和跨越式发展的突破口。当今的旅游产品，已经从景区景点项目建设向综合型、新业态、集群性项目转变，因而要通过旅游资源的整合，打造规模大、功能全、品质高、环境优、服务好的旅游综合体。”度假区旅发局相关负责人表示，2005年9月太湖旅游度假区管委会成立，至今为止的这9年，正是湖州乡村旅游和滨湖度假旅游快速发展的时期。在市委、市政府坚强有力领导下，度假区按照“绿水青山就是金山银山”的理念，坚定不移按照建设现代化生态型滨湖大城市的总体战略，“举太湖旗，打太湖牌，做太湖文章”，努力在“因湖扬名、因湖得益”上下功夫。 
　　依靠高起点的整体规划、高端的设计理念、生态与开发的系统平衡、国际一流度假区的标准，该区树立“全区就是一个大景区”理念，坚持全域一体化规划，在城市规划、建设、管理各个环节中渗透旅游元素，南太湖已然成为太湖旅游的后起之秀。与此同时，“中国极限之都”、“浙江省生态旅游示范区”、“长三角最佳慢生活旅游宜居目的地”、“中国最佳婚纱摄影基地”、“2013新浪浙江人气旅行目的地”、 “长三角城市群心醉夜色体验之旅示范点”等金字招牌先后落户度假区，好似镶嵌在南太湖上的一颗颗明珠，吸引了全国各地的游客纷至沓来。 
　　抓旅游就是抓开放、抓活力，越来越高的人气，是度假区助力全市旅游“千亿产业”目标的资本。同时，度假区在良好生态环境的基础上，仍不断致力于提升自身旅游品牌的竞争力。“我们以推进国家级度假区创建、启动国家湿地公园及国家级生态旅游示范区创建工作为载体，高标准、高起点地打造核心品牌，加强旅游基础设施建设，完善区内道路框架构建，推动公交服务网络从核心区域延伸到周边主要景区。”该负责人表示，下一步，度假区将做好精品景区规划建设，力争使长田漾湿地景区达到5A级景区标准，法华寺景区达到4A级景区标准，奥特莱斯景区达到3A级景区标准，打造出更高端的滨湖度假旅游产品。不仅如此，度假区还将重点培育旗舰型、龙头型、带动型综合体项目，推进发现岛、健康城、长田漾等旅游大项目建设。 
　　旅发大会还提出，抓旅游就是抓文化、抓美誉度。从美誉度的角度说，发展旅游产业尤其是旅游营销，学会“叫卖”，也是引人来的重要方式。今年，度假区在“以节庆为媒”的基础上，做好新媒体营销，加强官方网站自身建设，多渠道做好微博、微信、微门户的运营宣传，通过与门户网站合作，增加度假区曝光率；利用电商平台全面推广度假区旅游产品。“我们还在不断加强行业管理，快速增强服务软实力。”据该负责人介绍，目前旅发局正加强对星级饭店的管理，全力推行旅游标准化建设，强化旅游饭店的评星全过程管理和指导，同时鼓励和引导企业加盟国内外知名品牌或打造自身品牌。