为提升基层组织服务水平,打通干部联系服务群众“最后一公里”,度假区启动“零距离工作站”工作,在全区22个村建立“零距离工作站”,架起畅通联系服务群众的桥梁。
一是创新载体筑牢基层基础。抓好“零距离工作站”,是推动区内鑫远国际健康城、发现岛、长田漾景区和滨湖小学等省、市重点项目建设的需要,也是确保四边三化、五水共治、生态建设等重点工作的需要。目前,全区11名党委班子成员,管委会37名中层干部,仁皇山街道、滨湖街道、长田漾管理处107名干部和工作人员全部配备到22个行政村,由街道班子成员担任工作站站长,委机关中层干部担任驻村党建指导员。二是制度保障抓实联系服务。抓实“零距离工作站”,严格按照“六个必须”工作要求,积极开展走村入户、群众接访、干群座谈、集中调研等,切实打通联系服务群众的“神经末梢”。落实督查责任制,建立委机关干部、街道干部的考核办法、考核细则,对干部联村工作实行日常督查和年终考核,避免联系服务“走过场”、不深入。三是四个确保助推长效发展。抓准“零距离工作站”,结合“走村不漏户、户户见干部”活动,开展村级组织“回头看”工作;开展三资管理规范工作,查堵漏洞,督促村级组织做到收支公开、分配公平;摸清底数,开展星级评定工作;按照“先进引领,中间助推,后进帮扶”的总体思路,夯实基层基础。通过“一看二查三排四帮”,确保度假区重点建设项目顺利推进,确保征地拆迁工作取得突破性进展,确保被拆迁对象得到及时妥善安置,确保社会和谐稳定。